Pular para o conteúdo principal
EN PT-BR
EN PT-BR

Um compromisso mútuo

"Moving Forward Together", o marco de um compromisso mútuo. Essa abordagem reflete claramente a posição do Grupo, que sempre fez do desenvolvimento, realizações e comprometimento das pessoas um dos principais fatores para o progresso.

Vignette
Avancer Ensemble
Michelin est convaincu que la performance de l'Entreprise et la réussite professionnelle de chacun de ses membres vont de pair. Lancée en 2011, la démarche Avancer Ensemble réaffirme les valeurs qui animent le Groupe, présente ses engagements et ceux que le Groupe attend de chacun de ses salariés.
3:32
Vignette
Une équipe autonome
Les équipes de production sont incitées à être plus autonomes, pour mieux répondre aux problématiques qu’elles ont à gérer et qu'elles deviennent plus efficaces et impliquées.
3:39
Vignette
Management autonome de la performance et du progrès
Le management autonome de la performance et du progrès responsabilise les opérateurs. Ils sont habilités à résoudre leurs problèmes dans le cadre d’une gestion des responsabilités partagée.
3:53

"Moving forward together:  sua opinião nos direciona"

Respeito é um valor histórico em nosso Grupo. Isso significa que o seu desenvolvimento, suas realizações e seu comprometimento estão no centro de nossos interesses e da performance de nossa empresa.

Conduzida anualmente desde 2013, a pesquisa "Moving Forward Together", é desenhada para medir o engajamento dos funcionários de nosso Grupo e coletar suas opiniões e sentimentos a respeito de seu bem-estar no ambiente de trabalho.

Implantada em todo Grupo, a pesquisa foi realizada por 91% dos funcionários em 2017, quando tivemos um índice de engajamento de 80%. A Michelin estabeleceu a meta ambiciosa de atingir e manter um índice de engajamento de 85% em 2020.

A pesquisa revelou alguns pontos de excelência em nossa empresa: o orgulho de pertencer ao Grupo; a importância da qualidade dos produtos e serviços Michelin; a preocupação primária pela segurança das pessoas e a confiança no futuro da empresa. 

O compartilhamento dos resultados é um oportunidade de criar diálogos e refletirmos juntos em ações concretas que serão colocadas em prática em nossos times, unidades, países e no Grupo. O estudo é refeito anualmente.

Os pilares de nosso comprometimento

uma carreira profissional personalizada que faz sentido a longo prazo

Compromisso Michelin:

•   Facilitar as escolhas e orientações para todos os funcionários, tornando claras as possíveis trilhas

•   Acompanhar cada trilha de carreira

•   Dar a todos os meios para realizem seu potencial

•   Dedicar os talentos à empresa e aumentar do seu nível de profissionalismo

•   Dar aos funcionários autonomia e responsabilidade sobre sua evolução

•   Desenvolver através de mudança de postos e locais de trabalho

400

Parceiros de Desenvolvimento

eles dão suporte aos times ao redor do mundo para apoiar os seus desenvolvimentos e de seus projetos

O aprendizado é organizado para cada etapa da trilha

Compromisso Michelin:

•   Oferecer uma integração para cada novo funcionário

•   Construir um Plano Individual de Formação para cada posto que você assumir

•   Atualizar constantemente os Planos de Desenvolvimento Individuais

•   Considerar treinamentos e tutorias um investimento do negócio

•   Contar com funcionários proativos em adquirir novas competências

•   Engajar plenamente nossos funcionários nas oportunidades de treinamento e desenvolvimento oferecidas pela companhia

mais de

4000 pessoas

são treinadas todo dia no Grupo Michelin

Qualidade da gestão de pessoas

Uma gestão de proximidade e confiança que responsabiliza e desenvolve cada pessoa

Compromisso Michelin:

•   Propor um método onde gestores estão alinhados com os valores do Grupo, são disponíveis, responsivos e cumprem seus compromissos

•   Facilitar o atingimento dos objetivos de cada indivíduo, principalmente através de uma gestão que responsabiliza, determina objetivos claros, apoia os processos e ajuda na identificação de maneiras de progredir

•   Acompanhar gestores através de treinamentos e avaliações de suas competências

•   Contar com funcionários que praticam os valores do Grupo e assumem as responsabilidades confiadas a seus postos

•   Contribuir para o atingimento dos objetivos da equipe

•   Desenvolver um relacionamento de confiança e transparência com entre equipes e gestores